3 piliers
Chez Lectia, le recrutement,
le coaching et la formation ne sont pas des offres juxtaposées
Chaque pilier répond à un moment clé des trajectoires professionnelles : l’entrée dans une organisation, la prise de poste, l’évolution, la transformation, et s’inscrit dans une logique de continuité.
Ce que nous observons dans le recrutement nourrit le coaching ; ce que nous travaillons en coaching éclaire la formation ; ce que nous transmettons en formation renforce les pratiques de terrain.
Trois piliers, un même socle : la transmission, la coopération et le soin porté à l’humain au travail.
Accompagner avec exigence, cadre et responsabilité
Recruter, c’est comprendre avant de choisir
Transmettre pour transformer durablement les pratiques
Pilier 1
Accompagner avec exigence, cadre et responsabilité
Chez Lectia, le coaching s’inscrit dans une pratique mûrie par plus de vingt ans d’expérience et une formation continue exigeante. Il ne s’agit ni d’un effet de mode ni d’une méthode prête à l’emploi, mais d’un espace structuré d’accompagnement, pensé pour soutenir les personnes et les collectifs dans les moments clés de leur vie professionnelle.
Le coaching intervient notamment lors des prises de poste, des phases de transition, des situations complexes ou des enjeux relationnels sensibles. Il offre un temps de recul, de clarification et d’ajustement, permettant de relire sa posture, ses modes d’interaction et ses leviers d’action dans un environnement donné.
Cette pratique ne repose jamais sur une expertise isolée.
Chez Lectia, le coaching est porté par un collectif de professionnels, engagés dans une dynamique de travail d’équipe, de partage d’expérience et de réflexion continue sur les pratiques. Ce fonctionnement collectif garantit à la fois la qualité des accompagnements et la sécurité des personnes accompagnées.
Tous les coachs intervenant pour Lectia sont certifiés, adhérents à une organisation professionnelle et engagés dans une supervision régulière. Ils disposent chacun d’une expérience significative du coaching, assurant une pratique éprouvée, éthique et responsable.
Chez Lectia, le coaching est un acte de transmission : transmission de repères, de postures et de manières plus conscientes d’exercer ses responsabilités. Un accompagnement au service de trajectoires professionnelles solides, alignées et durables.
La parole à...
Comment pourrai-je oublier l’accompagnement de Jean-Christophe ? Nous sommes en 2001 au Pays basque. A 33 ans, je suis alors directeur associé d’une agence conseil en marketing et communication en pleine croissance, portée par une vision et des projets ambitieux. Trop ? Je me sens épuisé. Mon associée insiste pour que « je prenne la vraie dimension de mon poste ». À Jean-Christophe de coacher ma métamorphose. Si je suis d’abord sceptique et attentiste, je comprends rapidement que Jean-Christophe n’est pas « à la solde » de mon associée. Nous cocréons ensemble à chaque séance au mieux des intérêts de chacun : les miens et ceux de l’agence. En quelques rendez-vous seulement, une solution s’impose à nous, que je n’osais entendre depuis de longs mois déjà malgré une cure analytique en parallèle : partir. Sans l’approche humaniste déployée par Jean-Christophe, sans sa finesse de questionnement et la qualité de son accordage relationnel, aurai-je trouvé le courage d’oser cette décision ? Malgré l’inconfort, le deuil à traverser, l’annonce de mon départ à partager, j’ai trouvé auprès de Jean-Christophe un espace précieux d’écoute, de confiance et de reliance à mes ressources internes. Cette expérience a été si inspirante, que quelques années plus tard, je me suis formé au coaching professionnel afin d’enrichir mes compétences de consultant, formateur et facilitateur.
J’ai eu l’occasion de travailler avec Jean-Christophe Thibaud dans le cadre de l’accompagnement et du coaching de collaborateurs, à des moments clés de leur parcours professionnel, marqués par des enjeux d’évolution, de prise de recul et de positionnement, souvent dans des contextes professionnels exigeants. Son intervention, pleine d’humanité et de pragmatisme, a permis de créer un cadre de confiance propice à l’échange et à la réflexion. Son accompagnement a aidé à clarifier les situations, à mieux comprendre les leviers individuels de progression et à faire émerger des décisions concrètes et alignées. Même les plus sceptiques vis-à-vis de la démarche de coaching ont adhéré à cet accompagnement, tant il est personnalisé et ancré dans la réalité du terrain. Je recommande Jean-Christophe pour sa sincérité, son professionnalisme et sa capacité à embarquer durablement les collaborateurs. Dans des contextes parfois difficiles, avoir un coach comme Jean-Christophe est un véritable gage de soutien pour accompagner les transformations individuelles et collectives. Son approche humaine, exigeante et adaptable en fait un partenaire de confiance. Sa démarche professionnelle et humaine n’est par ailleurs jamais dépourvue d’humour, ce qui facilite l’adhésion et libère la parole.
Pilier 2
Recruter, c’est comprendre avant de choisir
Chez Lectia, le recrutement ne commence jamais par un CV. Il débute par une analyse fine des besoins de l’organisation : son contexte, sa culture, ses enjeux humains et opérationnels, ses équilibres internes, ses tensions parfois invisibles. Recruter, c’est d’abord comprendre ce qui est attendu et ce qui ne l’est pas toujours explicitement.
Nous accompagnons les organisations dans leurs choix structurants : ceux qui engagent durablement une équipe, un collectif, une trajectoire. Cela suppose du temps, de l’écoute, de la méthode, une capacité à poser les bonnes questions, y compris celles qui dérangent et confrontent.
Mais le recrutement ne s’arrête pas à la décision.
Chez Lectia, il s’inscrit dans une logique de transmission et de continuité. Nous accompagnons les personnes recrutées dans leur prise de fonction, afin de sécuriser les premiers mois, clarifier les attentes réciproques et favoriser une intégration juste et durable.
Cette approche repose sur une conviction forte : nos recruteurs ne sont pas de simples commerciaux.
Ils sont formés, supervisés, et travaillent en équipe avec des coachs et des formateurs. Leur rôle n’est pas de “placer” un profil, mais de contribuer à un ajustement fin entre une personne, une mission et un environnement de travail. Recruter, pour Lectia, c’est prendre soin des décisions humaines les plus engageantes.
C’est un acte de responsabilité, au service des organisations comme des personnes qui les rejoignent.
La parole à ...
Ma collaboration avec Lectia RH et plus particulièrement avec Jean-Christophe Thibaud remonte à plus de 20 ans. Cette longévité n’est pas liée à la force de l’habitude mais à la qualité de leurs recrutements. Cette qualité vient du fait que Jean-Christophe Thibaud est toujours très à l’écoute de ses clients, tout en sachant les challenger à bon escient. Il prend le temps non seulement de bien comprendre le poste, mais aussi son environnement et la culture de l’entreprise. C’est ce qui lui permet de débusquer des profils qu’on n’imaginait pas aller chercher mais qui s’avèrent en parfaite adéquation avec l’entreprise. Pour profiter pleinement de ce que peut apporter Lectia RH, il faut accepter d’être challengé et de ne pas se satisfaire de solutions faciles. Je l’ai encore expérimenté dans les derniers recrutements que j’ai fait récemment avec Lectia RH. Nous sommes sortis des sentiers battus et nous avons intégré des personnes que nous n’aurions pas forcément ciblées au départ. Elles s’épanouissent très bien chez nous et leur valeur ajoutée est appréciée et reconnue de tous.
J’ai rencontré Jean-Christophe il y a près de vingt-cinq ans. Depuis, il a accompagné mon parcours avec une constance rare, toujours présent avec justesse, sans jamais être intrusif. Sa capacité à comprendre rapidement les situations, à en saisir les enjeux essentiels et à reformuler avec précision fait toute la différence. Dès l’expression d’un besoin, il engage un véritable travail de réflexion : il questionne, élargit les perspectives et met en lumière des angles souvent négligés. Son approche va bien au-delà du recrutement. Jean-Christophe s’attache à comprendre les équilibres d’équipe, les dynamiques humaines et les contextes organisationnels avant de formuler une proposition. Les profils qu’il recommande sont toujours pensés pour créer un alignement durable, parfois audacieux, mais profondément cohérent. Ce qui distingue particulièrement son accompagnement, c’est l’attention sincère qu’il porte aux femmes et aux hommes qu’il accompagne. Conscient des enjeux humains et professionnels que représente chaque décision, il agit avec éthique, exigence et humanité. C’est cette approche globale, engagée et profondément humaine qui constitue, à mes yeux, la véritable valeur ajoutée de Jean-Christophe.
Pilier 3
Transmettre pour transformer durablement les pratiques
Chez Lectia, la formation est avant tout un acte de transmission.
Elle s’inscrit dans une volonté constante de partager des repères, des savoir-faire et des manières d’interagir plus conscientes et plus responsables dans les environnements professionnels.
Nos formations ne sont ni standardisées ni déconnectées du terrain. Elles s’appuient sur une lecture fine des contextes organisationnels, des métiers et des réalités vécues par les participants. Issues de l’expérience du recrutement et du coaching, elles croisent les regards et s’enrichissent des situations concrètes rencontrées dans les organisations.
La formation chez Lectia repose sur un travail collectif. Elle est conçue et animée par une équipe de professionnels — formateurs, coachs et intervenants associés — qui partagent une même exigence pédagogique et une vision commune de la relation au travail. Ce fonctionnement en équipe garantit la cohérence des contenus, la qualité des interventions et leur adaptation aux enjeux spécifiques de chaque organisation.
Les dispositifs proposés visent un objectif clair : permettre aux participants de s’approprier des repères opérationnels, de développer leurs compétences relationnelles et de faire évoluer durablement leurs pratiques professionnelles. La formation devient ainsi un levier d’autonomie, de responsabilité et de coopération au sein des collectifs de travail.
Chez Lectia, former, c’est transmettre des manières de penser et d’agir.
Un engagement au service de dynamiques professionnelles plus justes, plus solides et plus vivantes.
La parole à...
Chargé de l'animation des managers du Sud-Ouest du réseau de transport d'électricité (RTE) dans un contexte de transformation, quand j'ai assisté à une conférence de Jean-Christophe Thibaud sur l'intelligence émotionnelle en entreprise, faire appel à ses services fut une évidence pour deux raisons : - la justesse de son propos, ancré dans la réalité du terrain, et la qualité de son animation - Sur la forme, le caractère participatif de sa performance fait qu’on ne décroche pas une seconde de ce sujet passionnant. Nous avons ensuite coopéré pendant plusieurs années sous des formes très diversifiées : coaching individuel, formations en petits groupes, mises en situation en équipe et analyses des situations difficiles rencontrées. Cette diversité d’approches a permis à chacun de progresser concrètement, tout en développant une meilleure intelligence relationnelle au service du collectif. Sur le fond, les émotions représentent un point crucial de progrès pour des managers souvent soumis à rude épreuve. L’accompagnement de Jean-Christophe a permis d’aborder ce sujet avec autant de profondeur que de simplicité, dans un climat d’écoute et de confiance. Aujourd’hui, grâce à ces années de collaboration, je me surprends, à chaque instant de ma vie personnelle comme professionnelle, à analyser mon fonctionnement émotionnel. Sans pouvoir éviter les manifestations physiologiques des émotions, le fait de les comprendre me permet de prendre du recul face aux situations, de mieux les accueillir et, au fond, de me sentir plus fort. Merci Jean-Christophe pour ces enseignements transmis avec efficacité, et bravo pour ton implication toujours réussie !
